这是一年中人们谈论决心过更好生活的时候。我承认我自己也陷入了新年决心的问题中。去年，我以减少人造糖的名义停止了喝无糖汽水。今年，我希望抽出更多的时间来健身。
我们都知道，大多数新年决心在第一季度末就被遗忘了。为什么呢？也许改变你所做的事情的秘诀就是问自己为什么要这样做。作为2016年长期客户战略规划会议的一部分，我们决定邀请文化人类学家Robbie Blinkoff博士，通过提出这个基本问题来帮助我们改变创作过程。
我们生活在一个大数据的世界。事实在那里支持我们需要做的每一个决定，金博体育个人的还是专业的。事实上，我们通常会因为相信数据而不是直觉而得到奖励。就我的健身目标而言，“量化自我”运动和健身追踪器的普及就是一个完美的例子。事实上，这类可穿戴设备是本周消费电子展（Consumer Electronics Show）上的热门话题之一。
我并不是说分析毫无意义。度量标准极大地改善了通信领域。我们现在能够证明我们的建议是正确的，并以一种我在12年前创办金博体育时从未想象过的方式证明我们的有效性。
我们希望布林科夫博士帮助我们探索的是：当我们奖励思考和分析而不是直觉时，我们在工作生活中有可能失去什么？以下是你可以考虑的一些想法：
- 直接经验
- 的关系
- 真理
- 存在
- 意向性
有一个词：意向性。为什么我们做我们所做的。为了理解是什么激发了我们的行为，布林科夫博士认为，你需要确定你的学习风格——你是如何认识这个世界的。他的方法部分基于大卫·科尔布（David Kolb）的教导。
他带领我们做了一个练习，以了解我们的个人风格，以及在大数据文化中这对我们每个人意味着什么。他让我们看一系列单词集，并根据最能表征我们行为的单词对它们进行排序。例如，第一组是：涉及、试探性、辨别性和实践性。
当我们完成后，我们将我们的数字与侧写相对照，并与小组分享。看到房间里的人互相了解了这么多，真是令人惊讶。他们是一起工作多年的人。我们看到“投入型”性格的人被要求不允许其他人参与，“歧视型”思考者被曝光在做决定时不检查自己的“直觉”。就连“试探性”的人也做出了贡献！
与许多公司的评估不同，确定你的学习风格并不是为了了解你的优势，这样你和你的主管就可以充分利用你最擅长的东西。相反，布林科夫博士希望人们正视自己的弱点。他的观点是，所有的学习方式都是有效的，它们需要共同努力，以确保一个健康、高效的组织。
那天我学到了很多关于我自己和我的同事的知识。这是我们与这位客户进行的最好的头脑风暴会议的完美安排。
下次你被要求参加一个创意会议时，停下来问问自己，你对房间里的人有多了解。你有多了解自己？这些问题的答案将带来更好的工作经历和成果。它们甚至可以帮助你坚持新年决心！
想了解更多关于布林科夫博士的工作吗？给我发邮件至rostmann金博体育.com。