最近，《纽约时报》执行主编迪恩·巴奎特（Dean Baquet）向员工宣布，该报将取消一项长期存在的传统。记者们不再会在早上的编辑会议上“向第一页推销”——也就是说，他们不再会提出理由，说明为什么一篇企业报道（不是基于新闻或新闻稿的报道）应该发表在印刷版的头版。
巴奎表示，上午的会议将集中讨论哪些企业新闻将在报纸的数字平台上获得最佳位置——目前是网络、移动和社交平台。工作人员会在下午的会议上讨论有价值的故事，但这些故事不那么金博体育。将会有两份“迪恩名单”——一份是电子版的，另一份是印刷版的。
数字稿件的周转速度快如闪电：早会上提出的稿件必须在当天中午之前准备好发布。我们的目标是在《纽约时报》在线最受关注的时间——早上7点到晚上7点之间——发布最好的内容。
这一举动并不令人意外。去年3月，《纽约时报》发布了一份“创新”报告，这是一份内部文件，详细描述了“我们在受众发展方面面临的困难”，以及“成为一个更灵活、更注重数字化的新闻编辑室的必要性，以便在不断变化的环境中茁壮成长”。它揭示了时代是多么落后。
在报道中，《赫芬顿邮报》的创始人之一保罗·贝里（Paul Berry）被引述说：“在《纽约时报》，对于作者和编辑来说，往往在你点击发表时故事就结束了。在《赫芬顿邮报》，文章的生命从你点击发表开始。”如今，《纽约时报》将通过包装、推广和与人们分享的方式，将新闻传递给读者，而不是等待读者找到它们。
《纽约时报》的战略转变进一步证实，新闻传递将永远不会一成不变。正因为如此，当我们制定公关策略时，我们必须比以往任何时候都更加努力地了解受众是如何、何时、何地消费新闻的。
随着媒体从纸媒转向数字内容传播，你如何看待公关的变化？