没完没了的报纸倒闭事件让我感到很沮丧。
《落基山新闻》两周前出版了最后一期。《旧金山纪事报》和《西雅图邮讯报》都可能关闭。今年冬天早些时候，《芝加哥论坛报》、《洛杉矶时报》、《明尼阿波利斯明星论坛报》、《费城问询报》、《费城每日新闻》和《纽黑文纪事报》的四家母公司表示，他们将申请破产。
我对新技术有着根深蒂固的习惯（社交媒体几乎是我们创建的每一个活动的一部分，我痴迷于facebook，我的iPhone成了一个附属品），我必须承认：我是一个每天看四份报纸的女孩。我喜欢阅读报纸的亲身体验——看到信息被罗列出来，分类分类。显然，这种倾向可能很快就会变成怀旧。
不过我是一个乐观主义者，现实是我更关心新闻本身，而不是报纸，所以拉里·克莱默在《每日野兽》上的文章引起了我的兴趣。
克莱默认为，如果新闻生产者愿意倾听客户的声音，并满足他们的需求，那么新闻行业——而不是报纸行业——是可行的。
“你猜怎么着，他们想要新闻”——金博体育通过“电视、报纸、黑莓、手机、杂志还是网络”。
克莱默看到了一个机会之窗：“消费者正在学习获取新闻的所有新方式，他们仍在寻找最适合自己的方式。我们这些新闻行业的人还有时间与他们合作，同时找出答案。”
这与我们的客户在基于上下文的研究小组中发现的一致，他们代表消费者与新闻疲劳作斗争，对人们的新闻消费习惯进行了人类学研究。有趣的是，研究还显示，他们渴望有深度的故事。
有趣的是，克莱默的文章最终支持了一种类似于有线服务的模式——将新闻采集者与新闻媒体分离——这吸引了我，因为它采用了一种以行动为导向的语气，并建议在为时已晚之前可以做些什么。他呼吁报纸不要再做西西弗斯式的工作，把他们拒绝购买的东西卖给他们，这听起来是正确的，即使对我这个报纸爱好者来说也是如此。
不管新模式到底是什么，很明显，找到一个新的化身并积极实施它对我们所有人——新闻消费者、生产者和传播者都是必不可少的。